Цели тренинга: практическое освоение и отработка умений и навыков, необходимых для эффективного проведения и достижения целей переговоров.
Программа тренинга:
- Определение и сущность переговоров
- Переговорные стратегии
- Этапы реализации стратегии «сотрудничества»
- Методика постановки целей
- Техники активного слушания
- Технология СПИН
- Аргументированное предложение решения партнеру по взаимодействию
- Работа с сопротивлением
- Подтверждение полученных договоренностей
Продолжительность тренинга: 16 часов, 2 дня
Стоимость: 9900 руб.
Дополнительную информацию просим узнавать по телефонам:
- +7(913) 916-13-57
- +7(903) 935-04-75
- +7(383) 266-57-45
или по почте sk-trening.nsk@yandex.ru
Автор и ведущий:
Татьяна Прохоренко
Тренер Академии тренинга «ВСЁ ПО ДЕЛУ»
Сертифицированный бизнес-тренер
Сертифицированный коуч ICF
Основные направления работы: конструирование и проведение тренингов, применение коучинга как в тренингах, так и коучингового подхода в управлении компанией.
Опыт работы:
Управленческий более 10 лет
Опыт в продажах более 10 лет
Проведение бизнес-тренингов с 2006 года
Услуги персонального коучинга с 2013 года
Опыт обучения персонала:
- Банков
- Call-центров
- Страховых компаний
- Гостиниц, салонов красоты, медицинских центров
- Торговых компаний
- Образовательных учрежденийНГПУ (факультет математики и физики)
Ключевое дополнительное образование:
- Международный Эриксоновский Университет (Канада, Ванкувер) — Professional Coach, профессиональный сертификат № 2026591 РС
Образование:
- Центр «Харизма» — «Айкидо переговоров» И. Хакамады
- Центр «Харизма» «Современный руководитель: задачи, навыки, компетенции» НОУ ВПО «Столичная академия малого бизнеса (институт) г. Москва «Управление
- Центр психологии НГУ «Тренинг-менеджер»
- ГОУ ДПО «ИПКиПРПО» «Менеджер продаж»
- НОУ «Сибирский кадровый центр» «Управление персоналом»
Автор бизнес-тренингов по направлениям:
- Клиентский сервис
- Технологии продаж и управление продажами
- Управленческие навыки руководителя
- Проведение совещаний и стратегических сессий
- Тайм-менеджмент
- Переговоры
- Ситуационное руководство
- Оценка персонала
- Коучинг в образовании
Успешно реализованные проекты:
- Построение системы продаж в компании
- Построение системы обучения персонала в компании
- Адаптация персонала в компании
- Оценка персонала в компании
- Подготовка бизнес-тренеров
- Командообразующие мероприятия в компании – стратегические сессии
Специализация в коучинге:
- Управленческий коучинг
- Создание и развитие результативных команд
- Повышение собственной эффективности
- Преобразования бизнеса
- Развитие лидерских навыков
- Выстраивание эффективных коммуникаций
- Управление персоналом
- Коучинг по продажам
- Коучинг по реализации личных идей/проектов
- Дополнительные возможности: модерирование стратегических мероприятий.